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　　近日，集團黨委委員提名人選、總會(huì )計師劉漢超主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，就2026年度綜合計劃與全面預算編報工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團相關(guān)職能部門(mén)負責人、各單位預算管理員及各區域財務(wù)總監參加會(huì )議。

 

　　會(huì )議傳達了區政府國資委《關(guān)于做好監管企業(yè)2026年度預算編制和報告工作的通知》精神，明確了集團2026年度綜合計劃及主要經(jīng)營(yíng)指標預算編制的總體原則。結合前期各單位上報的2026年度綜合計劃及主要經(jīng)營(yíng)指標方案，集團各業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)提出了審核意見(jiàn)與相關(guān)要求。

 

　　會(huì )議指出，2026年度綜合計劃與全面預算編制工作必須緊緊圍繞集團“十五五”戰略規劃和年度經(jīng)營(yíng)目標，堅持以戰略為引領(lǐng)、以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為核心、以零基預算為方法、以業(yè)財融合為抓手，優(yōu)化資源配置，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)結構持續優(yōu)化，實(shí)現創(chuàng )新能力和效益水平同步提升，切實(shí)履行國有資本保值增值責任。

 

　　會(huì )議要求，2026年度綜合計劃與全面預算編制工作要堅持戰略導向，確保預算目標與集團發(fā)展規劃協(xié)同一致；要實(shí)施精準編報，實(shí)行主業(yè)與輔業(yè)差異化管控，主業(yè)要聚焦“保安全、降成本、增效益、促轉型”，夯實(shí)集團穩健發(fā)展的“壓艙石”作用，輔業(yè)要著(zhù)力“拓市場(chǎng)、創(chuàng )品牌、提質(zhì)效、控風(fēng)險”，全面提升運營(yíng)質(zhì)量與效益；要壓實(shí)主體責任，確保按時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量完成編報任務(wù)；要強化集團歸口審核，以零基預算理念重構資源配置機制；要硬化執行約束，加強過(guò)程監控并嚴格考核問(wèn)責。集團上下須統籌安排、加強協(xié)同、密切配合，高標準、高質(zhì)量完成綜合計劃與全面預算編報工作，為集團新一年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理基礎。

 

 

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